TEAM-SUPERVISION

Wo ich Sie als Team unterstützen kann:

• Ihre Zusammenarbeit unter die Lupe nehmen
• Ihre Teamkultur weiterentwickeln
• Aufgaben, Aufträge, Funktionen und Rollen klären
• Einen konstruktiven Umgang mit herausfordernden und belastenden Situationen finden
• Anstehenden Veränderungen als Team gut begegnen

FALL-SUPERVISION

Worin ich Sie begleiten kann:

• Ihre eigene Fachkompetenz im Umgang mit Ihren Klient:innen erweitern
• Arbeitsbeziehungen zu Ihren Klient:innen gemeinsam reflektieren
• Unterschiedliche Blickwinkel einnehmen und neue Perspektiven entwickeln
• Gemeinsam neue Herangehensweisen erarbeiten

COACHING

Mögliche Themen:

• Ihre berufliche Weiterentwicklung gestalten
• Stimmige Entscheidungen treffen
• Veränderungsprozesse begleiten
• Gespräche klar und sicher führen
• Wesentliches in den Fokus rücken
• Eigene Potentiale und Ressourcen erkennen und nutzen
• Persönliche Grenzen bewusst wahrnehmen
• Sich als (angehende) Führungskraft stärken
• Mitarbeiter:innen wirksam führen – auch auf Distanz
• Struktur und Lebendigkeit in Team-Besprechungen bringen

Mediation & Konfliktmoderation

Wo Menschen zusammenarbeiten sind unterschiedliche Sichtweisen, Missverständnisse und manchmal auch Spannungen normal.

Ungelöste Konflikte kosten Energie, belasten Beziehungen und können die Zusammenarbeit erschweren.

Als neutrale Moderatorin schaffe ich einen sicheren Rahmen, in dem unterschiedliche Perspektiven Platz haben und schwierige Themen offen angesprochen werden können. Gemeinsam entwickeln wir Klarheit, fördern gegenseitiges Verstehen und erarbeiten tragfähige Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit.

Dabei geht es nicht darum, Schuldige zu finden, sondern unterschiedliche Sichtweisen verständlich zu machen und neue Handlungsmöglichkeiten zu eröffnen.

In einem Vorgespräch klären wir gemeinsam, welcher Rahmen für Ihr Anliegen und alle Beteiligten passend und hilfreich ist.

Klausur & Workshop

Ich begleite Teams und Gruppen dabei, gewünschte Themen strukturiert zu bearbeiten und gemeinsam weiterzuentwickeln. Durch klare Moderation und den Einsatz vielfältiger Methoden entsteht Raum für Austausch, Beteiligung und neue Impulse.

Klausuren und Workshops bieten die Möglichkeit, gemeinsam innezuhalten, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen und konkrete nächste Schritte zu planen.

Mögliche Themen:

• Strategie- und Jahresplanung
• Teamentwicklung
• Rollen- und Aufgabenklärung
• Veränderungsprozesse
• Ziel- und Konzeptentwicklung

BERATUNGSQUARTIER

Liechtensteinstraße 22-22A/1/7, 1090 Wien
post@petrajonke.at

Vorgespräch: Nach unserem Erstkontakt vereinbaren wir einen Termin für ein Vorgespräch (bis 20min kostenlos), zu unserer möglichen Zusammenarbeit:

• Wer ist beteiligt und wer ist Auftraggeber:in?
• Was ist das Anliegen und Ziel
• Welches Setting ist passend
• Welche Rahmenbedingungen braucht es?
• Welche Kosten sind mit der Zusammenarbeit verbunden?

Wenn es für alle Seiten stimmig ist, kann der gemeinsame Prozess beginnen.

Absageregelung: Wenn ein Termin weniger als 48h vorab storniert wird, stelle ich das vereinbarte Honorar in Rechnung.